Fuente: UNMSM
La Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) dio un paso estratégico para la innovación y la soberanía tecnológica en Perú.
La rectora, Dra. Jeri Ramón Ruffner de Vega, encabezó la firma del Protocolo Operativo de Adhesión a las Mesas Técnicas de Co-Diseño de Infraestructura Pública de Confianza Digital y Gobernanza de Datos, en el marco de la Alianza por la Soberanía Tecnológica del Estado Peruano.
Promovido por el Laboratorio de Transformación Digital e Infraestructura Pública Digital, este protocolo establece un mecanismo de cooperación para la conformación de mesas técnicas de trabajo dedicadas al diseño de infraestructura pública basada en tecnologías de confianza digital, con el propósito de fortalecer la soberanía tecnológica, la seguridad de la información y la gobernanza de datos del Estado.
El documento incorpora principios orientados al desarrollo de infraestructura digital con tecnologías abiertas y auditables, la protección criptográfica de redes, la interoperabilidad entre instituciones, el impulso de capacidades nacionales y la consolidación de un ecosistema digital seguro, transparente y sostenible. Asimismo, reconoce el valor estratégico de los activos digitales soberanos y del software público como herramientas fundamentales para la modernización del Estado.
Durante la actividad, la Dra. Jeri Ramón Ruffner de Vega destacó la importancia de que la universidad pública participe activamente en la generación de soluciones tecnológicas de alto impacto para el país, promoviendo la investigación, la innovación y la articulación con entidades nacionales e internacionales para contribuir al fortalecimiento de la infraestructura digital del Perú.
Con la suscripción de este protocolo, la UNMSM consolida su participación en iniciativas de alcance nacional orientadas al desarrollo de tecnologías estratégicas, fortaleciendo el vínculo entre la academia, el Estado y el sector tecnológico para impulsar proyectos que contribuyan a la transformación digital y al desarrollo científico del país.
